“不按区域划分，按品牌划分。”许诺说道：“我们是6个品牌，现在是零售3个策划主任、客户5个策划主任，一共是8个，我最后只留下5个，一个品牌一个，妆成的策划由我亲自来做。这样三个裁员的指标也就达到了。那个文案主管，是肯定要留的。”
“卓雅是这种方式，是吗？”洛简看着她问道。
“是的，但这样的品牌管理方式，需要有专门的执行组，因为我们一个品牌只有一个人，是没办法又做案子又做执行的。所以在采购、现场执行方面，可能需要其它小组和销售部的全力配合。但这也是分工最专业、资源利用最大化的一种方式。”许诺点了点头，策划小组新的组织方式和工作流程递给洛简：
“我这个组织方式，依这样的流程来进行工作对接，没有考虑其它组别的结构方式变化，所以接口比较多，但不影响工作效果。如果你其它组有结构变化，我再重新设定工作对接的接口，可以很灵活。”许诺指着文件上的多接口流程说道。
“既然策划组交给你去负责，你按照自己的方式去做就行，在我其它组别没有变化前，你的组织调整到位后，将流程给我签发，我保证你每个接口的顺利。”洛简大致看了一眼，因为上下的组织并不匹配，所以工作接口