，想要管理好，不是件容易的事情。
嘉康到了参场之后一直谨慎小心兢兢业业，丝毫不敢懈怠。
一边研究一参场历年来的资料，一边向参场里的老职工们请教，跟他们探讨钻研。
一参场这些年也是经历过不少次动荡，光是领导就换了不知道多少个。
每一位上台之后，都有大动作，可这些人都不懂生产，一个个瞎指挥，很大的打击了职工生产的积极性。
造成了人参产量连年下降，闹的职工们一个个人心惶惶。
大家最怕的就是新领导来了，成天开会，生产不抓好，就知道喊口号。
嘉康调过来，这些老职工们一看，是个还不到三十岁的小伙子，一个个都心凉了半截儿。
这毛头小子能干什么啊？还不是跟以前那些人一样？竟是开会搞活动，各种搞花头？
这对生产能有什么帮助？不少人都是唉声叹气，对参场未来不报什么希望了。
可是没想到，这新来的毛小子到了参场，一不开会，二不喊口号，反倒是找那些老职工聊天。
从参场历史到人参产量，从参地选址到人参加工，这位新领导还真是啥都知道。
好歹有几个老人脑子还算清楚，忽然想起来