没有具备房地产开发资质的公司，没办法，就只能收购一家现成的，这不恰巧咱们双方就坐到了一起嘛。
不过，即便是具备了开发那块地皮的所有资格，您觉得，就我们两个在校学生，其中一个还是在国外上学，就足够应付开发过程当中遇到的所有问题了吗？
更何况，我们俩说起来对房地产开发，跟一窍不通也差不了多少。、所以，我觉得新公司改组完成之后，第一件事不是急于去开发那块地皮，而是需要寻找一个真正的掌舵者。
不好意思，刘总，您在我看来，就是最合适的那个。
首先呢，您有这几十年经营房地产开发企业的经验，还是白手起家，从底层一步一步摸爬滚打走上来的。
虽然您的公司现在被我们收购了，但这里面存在着无数的客观原因，不是您一个人能够应付的。
再者说了，我们公司以后的业务，也不会仅仅只是局限在山南省内，而是要放眼全国。
这样一来，您之前失败的经历，对新公司并没有多少影响。
最重要的一点，新公司就是在原本的成和公司基础上改组过来的，那些人手您也熟悉，省去了其中的磨合过程，能够实现无缝对接，这对于一家企业的运营来说，自然是最好不过