”
所有的高管都在。
“首先我们要挽回舆论对我们的不利倾向。”
因为这个事干的不光彩，人家明天办喜事，你前一个晚上去泼粪，完了还贱自己一身屎，说出来是要人笑掉大牙的。
“所以我认为我们要顺着优客对于‘举报监督’的看法去做。”
人家都说支持举报，对顾客有好处，他们是骑虎难下了。不接受举报肯定是说不过去。
陈年觉得自己脑阔痛。
又有人提议，“我们还得自查，我们的产品门类更多，更加复杂，相比于优客，管控起来难度更高，而且对方一开始就很注重在这方面下功夫。”
“我知道了！能不能不要长他人志气灭自己威风，说点我们可以取得优势的点？！不要一直这么被动好不好？！”
一时间，所有人噤若寒蝉。
“他这个人呢，装逼比做生意重要……”这是温晓光在给自己的团队谈话。
“陈年喜欢在公司内部做‘x式管理’，就是批评与自我批评，摆了高姿态，主动让大家提意见，然后有些人就信以为真，真的提意见，可你想想他那个略为自卑的心态，根本是受不了这种指责的。”
“如果你们了解小心眼的人就