猜到人会向我发难而且我也猜到他们会向我问个问题所以我早就作准备
“齐氏现在问题以前爸爸在时候齐氏是他个人扛着在前进所以公司经营到管理处处受爸爸个人风格影响后来爸爸突然离世公司下子就乱究其根本原因就是公司相关制度不够健企业对老板个人依赖度太高但老板不在大家就主心骨就乱套”我说
“谁不会说关键是如何做？”罗贵说剑三之打死不做
“是说和做是两回事光说用关键是如何做才是主”人跟着附和
“我已经说得楚那就是建设个高效团队然后完善相关制度制度完善公司就可以像火车沿着个固轨道前进就算是掌舵人暂时不在公司也不会乱套样公司才能持续高速地发展”我说
其实些东西是些宏观东西具体落实到实处需超强执行力和个漫长过程冰冻三尺非日之寒让个企业在脱离领导情况下能高效运转那需个企业长时间完善和沉淀
个时候当然也就只能是说些宏观微观东西太两句话也说不楚
罗贵说话我回答应该算勉强及格所以他时之间找不到合适话来反驳我
“罗叔叔我说得对吧？”我问
“咳咳说得太空洞样空话谁不会说”罗贵说
“罗叔叔我们现在谈是企