主场，从内部改组讲开去，一直说到公司前景各业务发展方向等等等等。
“我提议，经李主席批准，决定在一个月之内，组建新的运营管理团队，在三个月之内，完成技术团队的组建。诸位，我先把丑话说在前头。未来公司将实行全新的绩效考核制度，谁达不到标准，谁就下课！”
众人顿时屏住了呼吸。
枪团的共有三大制度，内务制度、工作制度、薪资制度，堪称史上最严格也最吸引人也最人性化的制度。工作制度，实际上就包括了考核制度。新任CEO一来，就祭出全新的考核制度，又怎么能不让大家紧张呢。
要知道，工作制度实际上是薪资制度的基础。标准对标准，能拿多少钱，完全看你的工作的达到了什么标准。
跟军队中的奖励制度是同等的森严同等的严格，奖励也是同等的诱人。
会议中，李麦大多数时候保持沉默，充当听者，偶尔插话补充一点强调一些。有他在，对于詹天琪的一些措施，有些高管虽然有意见，但也不敢当场表达出来。而且新官上任，谁也不会蠢到去充出头鸟。
午餐之后继续开会，下面的议程是各个部门逐个汇报情况。詹天琪认真听取，是不是做做笔记，最后统一作出安排分配任务，