可以保证影院获得足够好的位置、人群、消费氛围和服务。
因此，旺达影院在建设上就走的是跟商业地产结合的模式。
并且，即使旺达院线少部分影院是租赁别人的，但他们的管理模式规范化，学习了北美先进的管理，也是非常有管理优势的。
比尔罗西斯还特别向墨菲提醒，旺达是院线和影院一体的，因此影院的收入也体现在旺达院线财报中。而旺达影院收入是非常多样化的，包括卖品、衍生品等，这要远多于院线收入来源。
CAA的资料还特意提到了另一点，幕后的那位超级富豪，经营方面最大的爱好是“买买买”，这一特点也突出体现在旺达院线的身上，这家公司据说在与很多国际化的院线公司接触，想要收购他们手中的影院，从而把自己打造成一家国际化的巨型院线公司。
墨菲还从资料当中看到了另外一点，旺达院线不仅不断加强自身影院放映业务，还在衍生品、营销等各方面大做文章，这也是影院发展的趋势。
总之，CAA的资料中，在兼并收购、纵向一体化、渠道多元化以及收入非票房化的趋势下，旺达院线都具有先发优势、品牌优势和资金运营优势，是太平洋对岸最有可能走出来的产业整合者。