肯放弃基建业务，最终就会导致省网公司得到加强，而东电在整体上给严重削弱，甚至到最后给裁撤掉，都有可能，”沈淮说道，“我倒觉得，与其拖到最后，叫东电的其他业务给强制剥离出去，还不如此时就主动进行业务上的剥离，加强淮能集团。另一方面，这样也能主动迎合电力部改制的大方向，抓住一些主动权……”
“这个得要让小姨找老爷子跟戴成国好好聊聊，”宋鸿军说道，“电力部的局面现在还能维持，但王源是下届总理的当然人选，最晚到九八年政斧换界时电力部想不改制，怕也是很难再拖下去。”
淮能集团成立之初，在接受东电剥离出来的小部分资产之后，注册资产差不多有四个亿——淮能集团在经济发展相对滞后的东华市看上去要算庞然大物，但放到整个电力部背景之下，就很微不足道了。
九五年，全国从中央到地方，国有企业总数超过十一万家，总资产规模达到三十余万亿。
电力部，包括地方上的电网及发电资产在内，资产总规模高达数千亿元，干部职工逾百万，总资产不过四五亿的淮能集团，在电力部可以说是微不足道的。
不过，放眼到整个电力部改制背景之下，淮能集团还是有些作为的；东南电力建设集团还有数