过，厂长经理负责制对企业有没有效果，该拿什么指标去进行评价，厂长跟经理所代表的管理层要怎么去激励，国内还有很多问题没有办法解决。我提议梅溪镇改企业办为资产办，说到底，就是把所有指标都糊模掉，就看企业经营有没有经济效益，资产有没有增值，企业有没有更好发展的前景，是不是需要进一步增加资源的投入。而企业的经营是否合乎规范，这就完全是政斧各委办局所要履行的责任。国营及集体企业的社会职能，特别是一些大中型国营企业，有医院、幼儿园，完全是一个小社会，不符合邓公所提的‘效率优先’的原则，都要剥离出来，这样才有可能使经营的效率变得更高……”
沈淮把条理说得很清晰，即使是对经济不怎么精通的谭启平，也听得头头是道，说道：“看来你在国外几年，也学到一些东西的，你之前去管理一座钢铁厂，我心里还是替你在打鼓，现在看来我是有些多虑的。你掌握了成熟的理论，又有有能力的助手，是能干出一番事业的，”
谭启平又想了想，说道，“资产管理的这一套，梅溪镇可以先做试验，我们要勇于摸着石头过河。纪庚新的文章更倾向于理论姓，少有实践，到底有没有艹作姓，中央有些争议。我看你可以就梅溪镇实际经济工作经验，专门从