面。
关键是市钢厂89%的钢坯成材率这个目标，并不难达到，也可以说是生产整顿早期必须要实现的目标之一。
在沈淮接手梅溪钢铁厂之初，包括徐溪亭在内，几乎钢厂所有的管理层，都不认为沈淮有挽救钢厂的能力，更不要说相信他能带着钢厂走上腾飞的轨道上。
毕竟沈淮太年轻了，仗着有后台，姿态异常的强硬，也就叫大家误以为他是一个刚愎自用、傲慢自大的家伙。
这种人，就算智商再高，后台再硬，没有实际的工业管理经验，更可能带着钢厂坠入更深的深渊。
然而短短半个月，沈淮在铁腕治厂的强硬姿态之下，所表现出来的超高管理水平，以及对生产梳理的精通，不要说原管理层那些半吊子，便是徐溪亭、赵东、徐闻刀等对钢铁工业认识极深的专业人士，也都叹为观止。
当然，没有比直接钢厂扭亏为盈的希望，更振奋人心的。至少此时此刻，坐在会议室里的众人，都打心底承认沈淮有着挽救钢厂、带领钢厂腾飞的能力。
“钢厂在半个月里，就得到很大的改善，这是有目共睹的。就算在熊主任面前，我也要说，沈厂长的水平，不比当年熊主任治理市钢厂里差半分。三个月之内，我们有信心能达到钢坯