率、学历等标准综合考评，评定职称，打破论资排辈对青年优秀医生的束缚。形成能者上、庸者下、平者让的用人机制。
将职称评定与激励机制紧密挂钩，对于优秀医生给荣誉，更要给实惠，在工资水平上实现区分度。以主任医师为例，加上年终奖，能拿到年薪十五万元，甚至还可能更高。东海市虽然为沿海经济发达城市，但是年平均薪资也就五六万元。叶凡他们这种高待遇，还是很有吸引力，尤其是对这些原本收入就不高的中医来说。
在这项制度宣布以后，就有其他医院甚至包括军区医院、第一人民医院的优秀医生过来应聘，闹得其他几个医院的院长在背后骂娘，国医馆的人才队伍也进一步充实。
最后，就是加强医德医风建设。严禁医护人员向患者索要、收受红包等现象。对医务科等医院内部监督机构，加强了人力物力。也是看到叶凡新计划的希望，职工的工作积极性大为提高，国医馆没成立之前，中医方面的几个科室，在仁爱的地位，多少有点像摆设。医生们的纪律也非常散漫，上班时间翘班的、玩电脑游戏的，炒股的现象很普遍。改制以后，所有的医生都铆足了劲儿工作、学习。
医护人员工资的暴涨，提高了工作人员的积极性不假，但是，也给国医