哪十种？”宋征明也感兴趣了。
现在的国企改制，正是中央狠抓的经济改革问题，省里的一、二把手，都要对本省的国企改革进行深入的思考。宋征明和吴东方自然也不例外。
李毅端起杯子，喝了一口茶水，然后侃侃而谈，把自己对国有中小企业改革的一些想法和平常收集的一些资料，进行了归纳总结，说出了中小型国企改制中的十种常见经营方式：1.股份制改造。有条件的企业，可以通过吸收其它投资纟包括外商投资t或出售部分存量资产以及债权转股权等方式，改组为股份有限公司或有限责任公司。投资者可参股，也可控股。
2股份合作制。通过将企业净资产全部转让给职工或其它合适的方式，将国有中小企业改组为股份合作制企业。也可根据企业的具体情况和条件采取先租后售等过渡形式，逐步将国有中小企业改组为股份合作制企业。
3兼并和联合。鼓励有条件的优势企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并劣势企业，按有关政策规定，可以采取承担债务式兼并，也可采取购买或投资控股的方式实施兼并。鼓励企业间的联合，实现优势互补、规模经营。
4出售拍卖。以企业资产评估价为基价，可实行公开竞价或协议定价综合考虑职工就