扰李毅。
李毅稍事活动后，又坐在了书桌前，打开电脑，进入瘟倒死95，打开文档，敲下“认清形势，深化改革，加快乡镇企业发展关于加快西州市临沂县乡镇企业二次创业的调研报告”一行大字。
李毅开始总结这些天来的所得，对当前的乡镇企业改制，提出自己的看法。
首先，李毅对临沂县乡镇企业存在的问题进行了分析。
归结起来，总有以下几点：一、不顺畅的宏观管理体制。二、中小企业缺乏资金支持，融资相当困难，特别是非国有中小企业的融资难就更加突出。三、中小企业布局分散，总体规模较小，产业层次偏低，品牌意识淡薄，大部分是“1卜而全”和低水平重复建设。
四、产业结构趋同，调整乏力，企业技术进步迟缓，技术创新能力不足，而“创新是一个民族进步的灵魂”。五、从业人员知识结构不合理，整体素质不高，人才匮乏，观念陈旧，管理落后。六、不完善的法律保障体系。
发现问题，提出问题，并不是调研的目的，解决问题，才是李毅要做的。
乡镇企业发展初期，强调就地取材、就地加工、就地销售的“三就地”原则，造成布局上的极度分散。近几年来，各地积极引导乡镇企业逐