终走着捷径。是，有了麻烦能够解决，可这给人留下的印象是什么？纵然以后全面成功了，外人会怎么说？看，那不是七号吗？知道吗，他们老板厉害，在方方面面都有关系，没见到谁都不敢招惹七号吗？那公司就全靠老板在那撑着，我认为没什么太大的发展，那品牌我都怀疑是用他们老板的关系买来的。
人才，七号需要大量的人才。单单是在底层不断吸纳员工没有太大的战略性意义，还是需要那些专业性的人才和高端管理人才，随着分店越开越多，一个焦景凡不够用了，就算不能得到有经验的管理人才，也要将应届毕业生研究生的招聘工作抓起来，经历过高等教育的人才，只要稍加培养就能够成为中坚力量。并且之后，要尽量撒手，要尽量遵循当地的利益原则和商业的基本原则，不能什么事都把人脉关系扔出去。
让下面学会妥协，学会婉转的去处理问题，除了品牌这条线，甚至可以放出部分的利益，代理如何，只要你尊重我的品牌，完全我可以将从你那里得到的利益全部反馈给你，只为维护品牌的质量，这样的要求不过份吧，我不赚钱，行不行？
徐斌自己并不知道，在这样的环境下，他的感悟正在向着一个高端领导者的方向发展，并不是他自我调节的能力有多强，而是