长，销量从1995年的60万 台猛增至1996年600多万台，1997年销售达到1000万台。只用了短短5年，vd影碟 机累计销售已有5000万台，并催生了爱多、步步高、新科等国内响当当的品牌，这次腾飞娱乐加入进来，爱多、步步高等公司就靠边站，他可不会犯同样的错误，从“先驱”成为“先烈”，以致市场份额从100%跌到2%。
回忆往事，王子川暗暗捏紧拳头，他不会重蹈覆辙，不但要控制vd市场，还要霸占dvd市场，“万燕”犯了很多幼稚性的错误，在技术上，“万燕”发明 了vd机，却没有申请专利，上市后被国内外的公司纷纷仿制，这些厂家以较少投入进入vd行业，有充足的资金进行市场开发。而“万燕”面对群起的竞争对手 ，却没有保护自己的盾牌。在资金上，“万燕”在前期研究开发的投入是1600万美元，当时，中国老百姓对vd的认识几乎为零，为开发市场，“万燕”又投入了20 00万元，由于前期投入太多，“万燕”已难堪重负。资金的短缺使得“万燕”寸步 难行；在市场开发上，“万燕”起步阶段，对市场营销经验不足，没有重视产品的 市场运作。资金主要沉淀于技术开发和市场开拓阶段，与“爱多”等品牌花巨资投 放广