业务量越来越大，就出现了不少错误和漏洞，而且效率也急速下降。为此，荆建召集了几位公司管理人员，开始了最基础的现代化管理的推进。很无奈，荆建也不是三头六臂，只能尽量打好基础，等以后，再想办法邀请专业管理咨询公司，对公司进行大刀阔斧般的改革。
其次，同样因为原先的公司小，所以正式雇员才二十几人，而许多业务都外包给了其他公司。比如：分装、派送等。然而现在公司的规模已经增加，从成本核算，雇佣几个人手已经是合算了，因此，荆建就准备逐步收回那些外包业务。
最后就是邮购广告的寄送。良心话，作为老板，荆建原先是很不称职的。他仅仅是把白莲花公司作为了某种跳板、某种平台，对公司本身的经营状况，反而关心的很不够。比如说，直到现在，荆建才惊讶的发现——白莲花公司的邮购业务，仅仅是在附近的几个州？
老天爷，美国可是有五十个州！你就在做几个州的生意？还网络国际？连本乡本土都还没跨出去呢！
对此，荆建立刻下令：不管三七二十一，也不计广告和邮寄成本，先把白莲花的广告纸塞进全北美的邮箱，起码先要混个脸熟。而炒作的热度已经维持不了多久。居然现在才发现了问题？已经是极大的浪费