场临时搭建了一个换装中心。开始在那里陆续为荷兰航空公司的飞机换装东辰发动机。
而当东辰第一架抵达阿姆斯特丹的飞机返航时，飞机已经满载了荷兰十余家乳制品企业供应的货品，虽然4s店的装修还在进行之中，但张文浩却不愿意等一切就绪之后再启动销售，所以，即便硬件还有待完善，但奶粉却在最短的时间内送到了各地经销商的手中。
东辰的相关工作人员也开始计算奶粉进口的各项成本，然后将成本价精确到小数点后一位，并且按照最终成本价。为各品牌、各类型的奶粉进行了全国统一定价，定价刚一制定出，东辰便将定价公布在了自己的官方网站上，这一下，好似一盆冷水，彻底让国内的乳制品企业被浇了一个透心凉。
国内乳制品的成本叠加的程度极高，出厂价加上物流费用最终到大区域经销商手里。大区域经销商要加上自己的利润、税点、成本然后转手给下级经销商，下级经销商也要重复同样的流程，继续往零售终端派送，到了零售终端手里。不但要保证零售者足够的进场费以及利润空间，还要给底层的柜台销售人员客观的利润返点，有时候，一个超市销售员，每为一个品牌卖出一罐200元的奶粉，甚至有可能得到10-20元的提成，由此可见，这