物流公司能够在一个地方站稳脚跟，不仅需要公司具有强大的资本实力，还需要公司有着稳定的客户群体和便捷物流服务流程，这样才能吸引大的客户来进择这家物流公司
李浩楠的南天物流的职场建设，人员招聘及相关制度己经基本建设完毕，南天物流共设了十大职能部门，这十大职能部门包括五个部：人事行政部，计划财务部，客户服务部，市场开发部，品牌宣传部。三个中心：仓储管理中心，车辆调控中心，车辆保养中心，一个室：办公室，一个基地：南天物流基地。可以说，南天物流的职能部门建设完全是为了以后扩大的南天集团而设置，采取的小公司大框架的管理模式。至于以后随着公司的扩大需要增设的其他部门，等待公司集团化运作之后再做考虑。五大职能部门和办公室作为南天物流的指挥中枢在南天大厦办公之外，三大中心都被萧天设置在台南郊区的南天物流基地中，这个南天物流基地是整个南天物流的核心，也是仓储管理的中心，所以仓储货物都在这个基地做中转。整个基地又花费了萧天近6000万的资金，整个南天物流从公司成立到公司运作后，萧夭初步算计了一下所需要的资金将近个亿。全世界只有两个网站，一个是【】，一个是非！
现在南天物流基地的车辆调