本的商业经济体系，一直是西方研究的重点之一。
他们始终搞不明白，在这样一个陈旧又古板的社会，就算是竞争对手相互之间，也有着太多不完善制度的国度，怎么会那么的团结和有活力，甚至成就了一个世界经济发展史上的奇迹。
稻川正清现在说的事情，就是日本经济体系中，独有的一个文化。
就像日本的汽车会社们，从来不自己独占市场，很愿意把几千个、几万个零部件分包出去，给全国各地的小工厂做一样，日本那些对海外销售产品的超级大会社，也喜欢把很多销售任务外包给其他的中小商社，让他们也从中分一杯羹。
作为日本电子娱乐产业龙头的SONY，就是其中典型的一个。
无论是Walkman随身听，还是八毫米摄录放一体机，甚至是电视、电脑等等，SONY的产品全是针对全球的，在全球至少一百五十个国家销售。
如果要在一百五十个国家都设立自己的办事处和销售网点，对SONY来说根本不可能，因为太过耗费资源和金钱。
所以SONY干脆就把很多中小国家的产品代理权，外包给日本的商社，让他们专心的去做某个国家的销售事务，这样既能让SONY公司减少开支，还能扶持