leven商标，开设二十四小时便利店，然而谁又想得到，在美国几乎都开不下去的7-Eleven，在日本反而获得了巨大的成功，全国数万家的7-Eleven店铺，让日本人赚得盆满钵满。而买下日本7-Eleven商标使用权的，正是大名鼎鼎的伊藤忠商事。
最后，也就是前两年，伊藤忠商事利用手中的7-Eleven商标使用权，让日本的7-Eleven反过来收购了美国的7-Eleven总部，从而将全世界的7-Eleven纳入旗下，制造了又一个经典商业案例。
我从这个上面得到了启发，既然7-Eleven可以卖商标权，在中国已经有很大知名度的，为什么不能将这四个字母卖出去呢？
要知道，在中国大陆的商业开发，外国百货集团做得都不够。
世界第三的伊藤洋华堂只是在成都开设了一家分店，其他的北京五家分店，还不许人家使用伊藤洋华堂的名号，改名为华腾洋华堂；世界第二的家乐福，也不过区区十几家分店；第一的沃尔玛就更严格了，仅仅是广东、上海和北京有分店。
加上SOGO这些分店在中国的利润都很高，不过他们一直以来的严格标准，使得开设分店的速度很慢，甚至可以说是停顿