最好的样本吗？
兴奋无比的洪恩立刻抓起衣服，开始研究起衣服的缝纫方式；不过洪恩很快就失望了，因为机器缝纫衣服的缝线交会方式太复杂，洪恩怎么看也看不出个所以然来，就除了知道衣服是由不只一条线同时自双面所缝纫的。
但是，知道要用不只一条线来缝纫对于洪恩来说一点帮助也没有，洪恩还是想不通缝纫机到底是怎么运作的；懊恼的洪恩早就不只一次后悔以前没有好好研究老祖母的缝纫机，反而只是对那些缝纫机旁的女用衣物研究个不停；要是早知道要穿越到异世界来，而且还会需要用到缝纫机，洪恩当初就会好好研究缝纫机的原理了。
在洪恩筹备中的服饰精品店兴建完工并开幕之前，洪恩每天要做的事情就是管理鞋店的营运状况、设计将来要在服饰精品店之中出售的衣服样式，以及思索着缝纫机的原理。
基本上，洪恩相信授权管理会是最有效的管理方式，毕竟像洪恩这种总经理级的人物是不可能花太多时间与第一线生产人员混在一起的，不管洪恩是多么的和蔼可亲也是一样。洪恩就是单纯地没有那种美国时间可以花在那种地方，所以在管理上所下的决策常常就会不符合实际状况，远不如那些整天和第一线生产人员混在一起的初级管理者所