哪几处错误，因为他觉得只有自己找出来，才能更清楚这种错误为什么会出现，下次才可能不再继续犯。
如果每次都是别人直接告诉你答案，那么下次遇到同样的问题，你还是不清楚该怎么做。
这种方式，就是所谓的授人以鱼不如授人以渔。
评价完了简思思，霍不凡这才朝着宁浩斌走去。
到了桌子前，霍不凡把计划书放在他手边，道：“整体思路还不错，看得出，你的理论功底非常扎实。上面的几项国际数据，对比图，都做的非常好，堪称计划书模版。”
听到霍不凡的评价，简思思稍微有些气馁的低下头，而宁浩斌则嘴角轻翘，心中得意。
他瞥向自己的女朋友，很想问问她，知不知道什么叫真正的有才？
然而下一秒，霍不凡却道：“但我们要的不是模版，如果想要模版，网络上到处都是。每一家公司的情况都是不同的，要从实际出发，根据人员结构现状，包括人员的心理剖析，社会成分，家庭状况，公司贡献等等方面，来做一个综合性的评价。然后才能根据这份评价，进行结构框架的修改。否则的话，先得到的不是改变，而是暴乱。这份计划书，你重新写，不要再拿学校课本上的东西，结合网络上查询的普遍