这种事算事么？当然不算，对于华为来说，这只是一句话的事。
相反的，润华实业这种级别的公司还要向自己这种小公司取经，这让老任感受到了巨大的震撼：润华实业已经这么成功了，说他们是国内最成功的企业也不为过，可这么成功的一家企业，在发现了别的企业身上的闪光点之后，竟然还这么虚心的学习？
老实说，老任被陈耕的这个做法给镇住了。
在许多年以后的某次接受采访的时候，老任被主持人问及华为为什么能够一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的风格的时候，老任说起了这件事：“90年的时候，当时的润华实业是一家年产各类车辆近7万辆、摩托车几百万辆的巨无霸级企业，他们每年的营业收入好几百个亿，这个数字，哪怕是放到今天也没有几家企业能够做到，但就是这样，陈董还虚心的向我们这么一家年营业额只有几百万的小企业虚心学习和请教，你们不知道当时我在接到陈董的那个电话时内心的震撼，我几乎都要傻了，他们都已经这么成功了，还有这个必要么？
从那一刻开始，我就知道，润华实业的成功不是侥幸，也是在那一刻，我就将陈董和他们的润华实业当成了我们华为的榜样，这些年来我们是这么做的，而结果你们也
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