想到自己请的不是一个人，而是一个团队，哪怕只是中等水平的团队，那价格也不会便宜到哪里去，陈耕想的是，请5个讲师过来给大家上半个月的课，不算吃饭、住宿、来回的机票费用，只算“出场费”，也就是培训费，6万马克能搞得定不？
6万马克可不是一个小数目，那可是2万美元多呢，这可是1986年的2万多美元，人均就是4000多美元，折合12000多马克，相当于这一时期一名普通的大学教授2个月的月薪。
半个月的培训期，算上来回在飞机上耽误的时间，满打满算的也就是20天时间，20天赚一个大学教授2个月的工资……陈耕都想转行去给人上课了。
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联系愿意来中国进行授课的企业管理专家需要一些时间，但另外一件事却是再也等不得：媒体的宣传效果正式发挥出作用了。
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谢老爷子忙活着去蓉城的各大高校招生去了，前段时间在各高校处处碰壁、不少高校甚至根本就不给润华实业机会，这个结果给了老爷子带来了不小的打击，但当接到陈耕的电话，说蓉城的各大高校都向润华实业敞开了大门，能忽悠到多少年轻学生就完全