吴彬把握住了大方向，具体运营的时候，就比别人要轻松了许多。
工作轻松了许多，吴彬平日里就更多的去教张芮运营上的一些事情，李晓晓开始还会仔细听听。
不过渐渐地的，就不怎么听了。一来是工作的态度区别，张芮更加的认真。二来就是张芮可以轻易的直接用于实践，而作为张芮助手的李晓晓，就没那么多机会了，即便是她学到了些东西，但是想要实践，至少短期内还看不到什么希望，无法实践的理论知识，很难学习进去脑子里。
张芮实践了一些吴彬的小方法之后，销量涨幅也是肉眼可见的，原来猫超运营还有这么多的东西可以学习，同时也是对吴彬越加的佩服。
其实以前吴彬也是有想将一些小方法用上，只是真的是没时间，而很多的小方法，其实是耗费时间一点点的弄的。
就比如一点吧，猫超是自营平台，而且目前的话，商品偏少，提报活动，只要活动价到位，被选上的概率是很大的，再有天猫超市的商品本来就少，所以流量相对于天猫那块儿要更集中的多。商品其实是不缺什么流量的。
第三就是绝大多数的天猫超市运营都是各种岗位随机调过来的，很少是有天猫或者淘宝运营经验的人，再来做天猫超市运营的。