进公司十年、一个进公司五年，开起会来，谁坐上啊？
到时候开会谈事情的时候两个人有分歧，讲的都有道理，你是其他部门的人，你帮谁说话啊？
咱们也不要太超然物外说就事论事，很多时候这世上根本没有那么多定死的道理、很多事情根本就不能就事论事，两个人说的都有道理、都是从公司利益出发，最终目的都是一样的，区别仅仅在于过程不同而已。
非得让你选，你怎么办？
哦，让这个团队按他们团队老大的法子做、那个团队按那个团队老**子做？
你这就影响公司内部团结了，对不对？
站在新同志的一边？
就事论事得来说你没有错、因为站在哪边都没有错，但从人情的角度上来讲你这就是原则性的错误。
老同志心里会怎么想？
我为了公司立过功、我为总裁流过汗，公司今天竟然为了这么一个初出茅庐、不知道从什么地方空降过来的小伙子当众给我难堪，这算什么？我这么多年为公司殚精竭虑、鞠躬尽瘁死而后已，结果竟然就换来了这，留下来还有什么意思？
那新同志又会怎么想呢？
你以为他们会沾沾自喜？
有些人会，但还